在整個社會的大環(huán)境都在向互聯(lián)網(wǎng)，向云計算、移動應(yīng)用發(fā)展，作為企業(yè)即時通訊軟件的軟件廠商也要隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，不能固步自封。而在轉(zhuǎn)型后的商業(yè)模式我們認(rèn)為有平臺型、產(chǎn)品型、解決方案型和轉(zhuǎn)型也服務(wù)型四種，選擇何種商業(yè)模式，就看國產(chǎn)應(yīng)用軟件企業(yè)定位如何了。
作為企業(yè)即時通訊軟件廠商，在整個社會的大環(huán)境都在向互聯(lián)網(wǎng)，向云計算、移動應(yīng)用發(fā)展，作為軟件公司也要隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，不能固步自封。而在轉(zhuǎn)型后的商業(yè)模式匯訊WiseUC認(rèn)為有四種：
1、國產(chǎn)企業(yè)即時通訊軟件廠商轉(zhuǎn)向解決方案型，這樣國產(chǎn)應(yīng)用軟件公司增加一份收入就需要有實力的伙伴合作�；锇楹献鞑皇呛唵蔚那溃枰龆伍_發(fā)的能力，能夠做實施，二次開發(fā)和實施蘊含著較高的附加值。
2、國產(chǎn)企業(yè)即時通訊軟件廠商轉(zhuǎn)向典型的專業(yè)服務(wù)型，這樣國產(chǎn)應(yīng)用軟件公司增加收入是典型的靠人力。專業(yè)服務(wù)靠的就是專家靠的是專業(yè)人才，那么國產(chǎn)應(yīng)用軟件公司的收入來源就是靠人。這一塊利潤率一般都不會太高，因為最后成本也都是靠人力，都被消耗掉了。
3、國產(chǎn)企業(yè)即時通訊軟件廠商轉(zhuǎn)向平臺型，即是類似阿里巴巴、百度、騰訊一樣的IT平臺型企業(yè)。國產(chǎn)應(yīng)用軟件公司打造了一個平臺，眾多的應(yīng)用開發(fā)者聚集在該平臺上，在巨大的人群的基礎(chǔ)上，開發(fā)了各種應(yīng)用，每種應(yīng)用都可能有貢獻，這樣國產(chǎn)應(yīng)用軟件公司就能構(gòu)建一個互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)王國，這應(yīng)該是IT領(lǐng)域里最頂級的商業(yè)模式，也是國產(chǎn)應(yīng)用軟件公司最應(yīng)該選擇的商業(yè)模式。
4、國產(chǎn)企業(yè)即時通訊軟件廠商轉(zhuǎn)向產(chǎn)品型，這樣國產(chǎn)應(yīng)用軟件公司增加收入主要靠渠道擴張。渠道主要做產(chǎn)品銷售和服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，擴張渠道的速度會非�？欤@種商業(yè)模式利潤率一般能做得好的頂級也能做到40%，一般差的也都在20%以上，這種商業(yè)模式?jīng)Q定了國產(chǎn)應(yīng)用軟件公司的利潤率。
