三網(wǎng)融合的四大驅(qū)

　　動(dòng)力

　　1、第一生產(chǎn)力

　　發(fā)展觀離開了第一生產(chǎn)力，就跟科學(xué)不沾邊了。具體到三網(wǎng)融合，就是要尊重信息技術(shù)的規(guī)律，如IP的規(guī)律。

　　2、產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場

　　內(nèi)容管理之所以“被問題”，與另一戰(zhàn)略考量正好對(duì)上了點(diǎn)。這就是把三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)定位，預(yù)設(shè)成了產(chǎn)品業(yè)。內(nèi)容問題錯(cuò)位成了產(chǎn)業(yè)全局問題。歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都表明，產(chǎn)業(yè)從大到強(qiáng)的過程，必定是從產(chǎn)品業(yè)向服務(wù)業(yè)升級(jí)的附加值提高過程。

　　3、主力軍

　　三網(wǎng)融合特別全面，但把主力軍算漏了。誰是主力軍？互聯(lián)網(wǎng)民營企業(yè)。在雙向進(jìn)入的電信、廣電之外，互聯(lián)網(wǎng)才是未來市值的大頭。三網(wǎng)融合光急電信廣電之所急，想電信廣電之所想，作為主力軍的互聯(lián)網(wǎng)反而成了配角。

　　4、信息平臺(tái)

　　信息平臺(tái)是三網(wǎng)融合能不能達(dá)到信息強(qiáng)國目的的關(guān)鍵，也是當(dāng)前主流思路中的盲區(qū)。沒有信息平臺(tái)，就象沒有資本一樣，就只能交換價(jià)值而不能增加剩余價(jià)值。現(xiàn)在關(guān)于三網(wǎng)融合的各種盤算，較多的是交易型的思路，而不是加工業(yè)的思路。沒有強(qiáng)大的信息平臺(tái)，三網(wǎng)融合就會(huì)淪為視頻簡單再生產(chǎn)，甚至倒騰視頻小買賣，而不可能產(chǎn)生強(qiáng)國效果。

　　 總結(jié)

　　未來三網(wǎng)融合的可行之路，一言以蔽之，就是在發(fā)展觀前加上科學(xué)二字。這意味著四件事：抓住第一生產(chǎn)力；抓住產(chǎn)業(yè)高端；抓住市場上的大企業(yè)；抓住信息平臺(tái)杠桿。每件事開辟一個(gè)增量空間，加起來，山重水復(fù)就變四通八達(dá)了。