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大連住房公積金呼叫中心系統(tǒng)將在年底前完成升級

2009-06-05 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



2009/06/05

  住房公積金制度建立至今已有16個年頭,隨著房改資金事業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的職工群眾成為住房公積金政策的受益者,在大連市房貸市場中,住房公積金貸款始終都發(fā)揮著主力軍的作用。本著“服務社會,造福百姓”的宗旨,大連市住房公積金管理中心(以下簡稱中心)始終把優(yōu)化管理,提升服務質(zhì)量作為工作的重中之重。
  83719999客服電話于2005年7月正式開通,現(xiàn)有座席代表11人,開通人工座席8個,能同時接聽52條電話和8條傳真。2009年1月起,人工座席服務時間延長至晚9:00,為了能給廣大職工群眾提供更優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務,配合網(wǎng)站二期開發(fā)進程,今年年底前將完成呼叫中心系統(tǒng)升級改造工作,使呼叫中心真正成為廣大職工群眾政策咨詢的綠色通道和中心提升對外服務質(zhì)量的重要窗口。
  一、修改自助語音菜單,完善系統(tǒng)功能。以簡單明了、易于操作為原則,調(diào)整自助語音菜單系統(tǒng),把最集中的查詢服務放于菜單首層,盡量減少服務條目,一般業(yè)務在兩級菜單內(nèi)即可完成,最多不超過三級菜單?蛻魮艽颉83719999”客服電話,通過身份識別進入呼叫中心系統(tǒng),即可進行個人貸款業(yè)務、住房公積金業(yè)務等相關情況的查詢。進一步完善人工座席的查詢、貸款試算、報表統(tǒng)計和錄音功能,增加工作流管理流程。
  二、加強人員管理,提高服務水平。在系統(tǒng)升級改造的基礎上,推行標準的流程管理,把提高人員素質(zhì)、日常管理和考核放在首要位置,通過電話質(zhì)檢、業(yè)務考試等方式提高座席代表的業(yè)務水平。定期組織服務禮儀培訓,強化座席代表的服務意識,提高服務水平,做到問題解答口徑一致,態(tài)度謙和,服務流程規(guī)范,一次性解決問題率高。
  三、積極拓展業(yè)務功能。結合運營實際,對系統(tǒng)功能進行優(yōu)化,充分利用呼叫中心平臺收集業(yè)務、服務方面信息,進行分析和挖掘,為中心各項業(yè)務開展提供支持,擔當起客戶信息采集、客戶需求分析、市場調(diào)研、直接宣傳和形象展示的職責。

住房公積金管理中心

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