當(dāng)前，精細(xì)化質(zhì)量管理的理念已經(jīng)得到諸多制造型企業(yè)的認(rèn)同和應(yīng)用，然而如何真正落實精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的管理原則，卻是多數(shù)制造企業(yè)面對的一個非常實際的課題。

　　江南工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“江南工業(yè)”）是一家以精密機(jī)械制造為主，具有光機(jī)電一體化科研、生產(chǎn)雙重身份的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。主要生產(chǎn)國防產(chǎn)品、新能源裝備、汽車整車及零部件四大系列產(chǎn)品。由于其產(chǎn)品加工工藝復(fù)雜、工序較多，僅加工分廠已設(shè)立16個，同時子公司駐地分布在上海、長沙、湘潭、成都、山東淄博等地。如何實現(xiàn)對多工序、多分廠、多部門、多地區(qū)子公司精細(xì)化質(zhì)量管理，真正實現(xiàn)精密制造、創(chuàng)造精密品牌產(chǎn)品也已成為江南工業(yè)迫切解決的重要議題。

　　江南工業(yè)經(jīng)過慎重的選型，認(rèn)為安世亞太無論從研發(fā)能力、產(chǎn)品品牌、軟件模塊功能，還是實施團(tuán)隊、服務(wù)保障、特別是在軍工兵器、航空航天擁有豐富的成功案例，符合江南工業(yè)此次課題需求。并于2014年6月，與安世亞太正式簽約。

　　安世亞太將以產(chǎn)品鏈貫穿江南工業(yè)關(guān)鍵工序、特殊工藝的質(zhì)量管理；以管理鏈打通各分廠、部門及子公司質(zhì)量信息孤島。通過建立以戰(zhàn)略目標(biāo)、指標(biāo)為牽引的全面、一體化質(zhì)量管理信息平臺，助力江南工業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理的精確、精準(zhǔn)、精細(xì)和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程執(zhí)行與控制，推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理的全面落實。